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Dans un contexte où le travail à distance est de plus en plus courant, maintenir la cohésion au sein de notre groupe est un vrai défi de taille que nous relevons quotidiennement. En effet, au 01 avril 2024, 15% des effectifs du Groupe JVS est en full remote, c'est à dire qu'ils travaillent à 100% à domicile. Ainsi, garder le lien avec et entre les collaborateurs est une priorité. 
Découvrez dès maintenant les actions mises en place pour fédérer l’ensemble de nos collaborateurs autour de valeurs communes.

Des équipes unies malgré la distance

Le Groupe JVS, c'est :

 

De Reims à Lyon, en passant par Toulouse ou encore Lorient, les 387 collaborateurs du Groupe JVS demeurent unis autour d'un même objectif : offrir des solutions de qualité et accompagner au mieux les collectivités territoriales dans leurs projets numériques.

Des fondations solides dans les valeurs communes

 

 

Au cœur de cette cohésion se trouvent des valeurs partagées par l'ensemble de ses membres. Qu'il s'agisse de l'engagement envers l'excellence, du respect mutuel ou de la volonté d'innover, quatre grandes valeurs constituent le ciment qui unit les équipes, quel que soit leur lieu d'implantation : le professionnalisme, la créativité, l’esprit d’équipe et la positive attitude. Chaque collaborateur se reconnaît dans cette culture d'entreprise et s'engage à la faire rayonner au quotidien.

Les outils numériques au service de la proximité

Le Groupe JVS a su tirer parti des outils numériques pour renforcer la proximité entre ses collaborateurs. Des plateformes de communication en ligne aux logiciels de gestion de projet collaboratif, chaque équipe dispose des outils nécessaires pour rester connectée, partager ses idées et coordonner ses actions, peu importe la distance qui les sépare physiquement. Cette digitalisation permet non seulement de maintenir le lien entre les membres du groupe, mais aussi de favoriser l'efficacité et la réactivité au quotidien.

Une organisation flexible et adaptable

Face aux défis posés par le contexte actuel, le Groupe JVS a fait preuve d'une grande agilité organisationnelle. En favorisant le télétravail ou encore le full remote, en proposant des formations à distance pour développer les compétences de ses collaborateurs, ou encore en mettant en place des événements pour renforcer les liens sociaux, le Groupe JVS s'adapte constamment pour garantir le bien-être et l'efficacité de ses équipes. Ainsi, cette flexibilité permet de rester compétitif et de continuer à offrir des solutions innovantes à nos clients, tout en préservant l'unité et la cohésion en interne.

 

"J'ai démarré ma carrière au sein du Groupe JVS en 2001, au siège social avec un job de formateur sur site m'amenant à me déplacer sur toute la France. L'évolution de notre offre de service et mes choix de vie m'ont ensuite conduit à me sectoriser et à déménager. Ainsi, j'ai bénéficié d'un statut de télétravailleur « Full remote » depuis ma mutation en tant que Chef de produit Finances, il y a une dizaine d'année, bien avant que ce ne soit ancré pour beaucoup de Français suite à la crise sanitaire.

Le full remote est une expérience 200% gagnant-gagnant pour l'employé et l'employeur et la communication avec les équipes se fait très aisément. Malgré ce qui peut être perçu, il se dégage une équité entre collaborateur, qu'on soit au siège, en agence, en homeoffice, séparés de quelques mètres ou de plusieurs centaines de kilomètres. Le distanciel n'empêche ni les moments partagés de réussite d'équipe, ni d'égayer le sérieux de notre travail avec nos running gags, mèmes, détournements, sans nuire à la productivité. Il en est de même avec les autres équipes, tant sur des échanges formels ou off inhérents à la vie d'entreprise. Au quotidien, nous avons à notre disposition des outils qui nous aident pour échanger, facilitant ainsi la communication et aussi favorisant le travail collaboratif.

Malgré la distance et l’éclatement des équipes, le Groupe JVS veille à rassembler. Des animations intra ou inter-services ponctuent l'année et contribuent à mieux connaître ou découvrir des collègues travaillant dans d'autres équipes ou d'autres métiers. En présentiel ou à distance, elles participent à l'équilibre indispensable pour se prévaloir des valeurs communes qui nous animent et in fine contribuer à s'épanouir dans les missions confiées."

Article écrit par

Manon Camuzeaux, Chargée de Communication

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